11月以來，發往歐洲各國的出口訂單陸續從江蘇三吉利循環產業園發出。作為國家級高新技術企業，這里是國內率先采用綠色工藝生產鄰苯二酚聯產對苯二酚的企業。“根據目前的訂單量來看，全年出口額預計將突破8000萬元，是去年的8倍。”江蘇三吉利化工股份有限公司總經理劉德標信心滿滿。

發展信心源自人才、技術支撐。今年以來，連云港市連云區以產改試點企業為龍頭，推動產業工人科技型轉型、定制職工“安+”舉措、完善溝通協商機制，為特色產業、龍頭企業轉型升級添力賦能。

做強人才培育為綠色產能注入科技芯

在三吉利，個人職業規劃與企業發展契合點被精準定位，建立技術與管理雙通道晉升制度、職工技能定級考試與職稱、學歷提升制度，70余位企業職工通過選拔培養，成長為管理、技術人才。

以承擔“面向溶劑循環利用的蒸汽滲透膜與應用技術”等多項國家和地方科技計劃項目為載體，當前該企業正著力實施“匠人匠心”計劃，打造“王恒啟勞模創新工作室”，搭建領軍型、創新型、技能型產業工人矩陣。通過“省級博士后創新實踐基地”“芳香族化合物清潔生產工程技術研究中心”等平臺運作，已創造經濟價值600多萬元;劃撥專項經費，鼓勵勞模團隊開展技術創新，形成各類成果100余項，助力企業加快關鍵核心技術攻關。

據了解，圍繞優勢產業轉型升級，連云區先后出臺《深化科技體制機制改革推動高質量發展若干政策》等文件，統籌發展現代職業院校教育和職業培訓，每年投入不少于1000萬元用于人才培養，推動產業工人教學實踐改革，為實現產改“全覆蓋”構筑堅實基礎。截至目前，該區3.1萬產業工人中，技能人才已達1.6萬人，其中高技能人才突破5000人，形成了科技帶頭人、研發骨干、崗位精英“三位一體”的人才梯隊。

做優職工待遇為新興產業留住開創者

食堂新請了兩位家鄉來的廚師，這讓另一家產改試點企業——恒鑫通礦業的近200位山西籍職工喜出望外。原本吃不慣當地菜式的職工，迎來了主食不重樣、副食多樣化、一日三餐都是家鄉味兒的“舌尖幸福”。“公司工會還會定期開展食堂滿意度調查，及時協商調整菜色和餐標，我們吃飽吃好安心工作。”

圍繞大宗商品交易中心，連云區推動預計年銷售收入30億元的盛和新材料、預計年產值15億元的恒鑫通礦業等新材料、新能源項目年內建成投產，全力構筑沿海新型臨港產業高地。緊跟企業入駐步伐，連云區充分發揮黨建領航作用，以職工權益維護、提升職工生活品質為重點，“一企一策”實施“安+”工程，帶動職工滿意度不斷提升。

“針對外地職工多的實際情況，我們在‘安+’計劃里添加了‘反向探親’福利，為長期無法離崗休假的職工提供與家人團聚的便利。”恒鑫通工會主席胡緒永介紹。

按照3人間標準，配置了空調、寬帶、24小時熱水等生活設施;職工每2個月可享受探親假，往返路費公司報銷;新建健身房、職工書屋等活動室，運動器械、精品讀物一應俱全……這樣的“小歡喜”伴隨著“安+”系列舉措的落地不斷涌現。同時強化資源共享，依托園區骨干企業資源，集約化打造“紅卡·暖心驛站”“學習中心”等功能陣地，切實解決一批中小微企業無力建“家”的實際困難。

做實協商機制為企業職工撐起保護傘

從熱軋分廠操作工到市“五一勞動獎章”獲得者，華樂合金集團一線工人吳堅感覺自己到了人生的高光時刻。他作為“代言人”成為企業“微”協商會友室的骨干成員，見證了討論出臺新修訂的《職工手冊》、形成職工工資逐年遞增5%決議、投入20萬元打造600平方米職工活動室、與臨近的板橋街道深化村企共建升級“家”文化等一系列協商成果的誕生。

作為全區老牌龍頭企業，自被確定為產改試點企業以來，華樂合金堅持以“工資集體協商”為軸心，著力在構建民主管理制度體系、職代會規范化運行、產業工人薪酬激勵機制健全、企業和諧勞動關系建立等方面開展探索和創新，為“產改”工作贏得寶貴經驗。

運行“微”協商會友室便是該企業高效率開展民主管理的關鍵環節。“談深、談透、談成功”，在工會主席會客廳的基礎上，企業開設“微”協商會友室，每周定期與工友談心，廣泛聽取工友建議，形成協商訴求，在完成集體協商前置程序的同時，盡快幫助工友解決“急難愁盼”，有效減少群體性糾紛出現。

“針對3種類型51家試點企業，我們初步培育形成了1個省級經濟開發區試點為核心、6家規上區級試點企業為樣板、10家中小微企業為重點的‘1610’‘產改’示范線，涌現出一批生動的連云實踐。接下來，我們要按照典型示范、以點帶面、整體推進、全面提升的工作思路，圍繞核心產業領域，強力推進港航服務業、生產制造業、樓宇企業、省級開發區等產業集群集聚區的‘產改’工作，全面助力經濟轉型、產業升級。”連云區人大常委會副主任、區總工會主席程春如是說。

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